যেতিয়া এটা ব্যৱসায়িক সিদ্ধান্ত ভুল হয়, ধন হেৰুৱা হয়, বা কোনো উদ্যোগ স্তব্ধ হৈ পৰে — তেন্তে আপুনি ক’বলগীয়া পৰামৰ্শ হৈছে Errored Coin। বিচাৰ কৰিব নালাগে। বিক্ৰী কৰিব নোৱাৰা বস্তু। ঠিক কি ঘটিছিল বুজিবলৈ, আৰু আটাইতকৈ স্পষ্ট পথ বিচাৰি উলিয়াবলৈ।
ভাৰতৰ প্ৰতিটো পৰামৰ্শদাতা প্ৰতিষ্ঠান এটা দিশৰ বাবে নিৰ্মিত — আগবাঢ়ি আৰু ওপৰলৈ। কোনো কাৰ্য্য গুৰুতৰভাৱে ভুল হোৱাৰ পিছত যি ব্যক্তি আহে, তেওঁৰ বাবে কোনো নিৰ্মিত নহয়।
যিজন ব্যৱসায়ীৰ ঋতু তেওঁৰ বিৰুদ্ধে ঘূৰিছে আৰু যিয়ে যুঁজিব, ঘূৰিব, নে বন্ধ কৰিব নাজানে - তেওঁৰ ক'বলৈ কোনো ঠাই নাই।
14 মাহত 2 কোটি টকা খৰচ কৰা আৰু কি ঘটিছিল নিজকে বুজাব নোৱাৰা প্ৰতিষ্ঠাপকগৰাকীৰ কাৰোবাক ফোন কৰিবলৈ নাই।
পৰিয়ালৰ ব্যৱসায় তিনি বছৰ ধৰি হ্ৰাস পাইছে আনহাতে প্ৰতিজন সদস্যই আনজনক দোষাৰোপ কৰিছে — তেওঁলোকৰ কোনো স্বাধীন কণ্ঠ নাই।
সৎ পুনৰুদ্ধাৰ পৰামৰ্শৰ অনুপস্থিতিয়ে ভাৰতীয় ব্যৱসায়ৰ প্ৰতিটো আকাৰ আৰু পৰ্যায়ক প্ৰভাৱিত কৰে।
একে ধৰণৰ বিফলতাৰ আৰ্হি প্ৰতিটো উদ্যোগতে বাৰে বাৰে দেখা যায়। ভুলটোৰ সঠিক নাম উল্লেখ কৰাটো ইয়াক সংশোধন কৰাৰ প্ৰথম পদক্ষেপ।
ৰোগ নিৰ্ণয়ৰ পৰা সুস্থিৰতা, আৰোগ্য, অনুশাসনৰ সৈতে এক স্পষ্ট অগ্ৰগতি re-entry।
“যিকোনো প্ৰণালীত — যন্ত্ৰ, ক'ডবেচ, ব্যৱসায় — ত্ৰুটি বাৰ্তা হৈছে প্ৰণালীয়ে প্ৰস্তুত কৰিব পৰা আটাইতকৈ উপযোগী আউটপুট। ই আপোনাক সঠিকভাৱে কি ভাঙি গৈছে আৰু ক'ত ভাঙি গৈছে সেই বিষয়ে কয়। এইটো ভুল নহয়, বিফলতা। এইটোৱেই হৈছে সংকেত যি আৰোগ্য সম্ভৱ কৰি তোলে।”
ব্যৱসায়িক ভুলবোৰৰ এক বিত্তীয় স্তৰ, এক আইনী স্তৰ, এক আচৰণগত স্তৰ আৰু এক খণ্ড স্তৰ আছে। পেনেলখনে তেওঁলোক সকলোকে একত্ৰিত কৰে।
আপোনাক পৰিষ্কাৰ কাহিনীৰ প্ৰয়োজন নাই। কেৱল কওক কিবা এটা ভুল হৈ গৈছে। সেইটো আৰম্ভ কৰিবলৈ যথেষ্ট।